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集团公司副总经理钱滨到887700线路检测中心公司调研指导工作

      5月17日，集团公司副总经理钱滨、战略发展部部长何庆国、财务部部长许国胜、人力资源部部长彭公权、战略发展部杨元露一行5人到公司调研指导企业改制相关工作。
   
      钱总此行目的主要是传达国有企业改制相关政策，听取公司对改制工作的意见和建议并部署下一步工作。在听取公司董事长、总经理黄泽旺对公司改制工作情况的详细汇报后，钱总对公司前期改制工作给予充分肯定，认为公司改制进度与集团要求步调一致，同时提出三点具体指导意见。
 
   
      一要统一思想、提高认识，增强改制工作的紧迫感和使命感。钱总表示改制是长远的工作，从公司领导班子到普通员工都要主动参与、谋划其中，不仅要将改制作为任务来抓，更要将该项工作变成自身发展的动力，在实现个人发展的同时为企业发展创造更高价值。
      二要总体谋划、精心组织、全面完成改制任务。钱总指出改制是一个复杂的系统工程，各公司是改制的责任主体，领导班子成员要有预见性、有担当、有作为、有谋划，改制涉及到的问题要提前考虑、主动解决，特别是历史遗留问题。
      三要处理好改革过程中的关系问题，包括局部与全局关系、改革与发展关系和改革与创新关系。钱总强调改革的目的是为了发展，全体员工要着眼大局，从长远角度把改革与发展紧密结合起来，要对企业发展充满信心。其次，要不断加强制度创新、管理创新，为企业发展提供保障。最后，钱总表示公司对改制工作提出的建议和遇到的困难，集团将给予支持,共同推动下一步改制工作的有效实施。